Category: 導入事例
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【Web セミナーのご案内】 「アパレル業での業務一元化の事例 〜 企画・生産から展示会・売掛買掛管理まで 〜」
企画生産から売上管理に至る社内業務を長年手書きや Microsoft Excel に頼っていた、子供服ブランド「シャーリーテンプル」を運営する有限会社エムケー様が、Claris FileMaker SBA ソリューションである APASYS を活用し「業務の一元化、効率化、可視化」を実現した事例を紹介します。
当日は、従来の膨大なエクセル資料(企画書、縫製仕様書等など)をシステム化した具体例をご説明予定です。
2021 年 11 月 24 日(水)12:15 – 13:00
スピーカー:株式会社インフォアイ
お申し込みは こちら
シャーリー・テンプルは、「誰もがプリンセスになれる」をコンセプトにレース、リボン、フリルなどを多用し、
アメリカンヴィンテージなテイストに
フルーツやスイーツ、動物などのモチーフを
取り入れたロマンティックな世界観が特徴的なブランドです。
日本全国に23店舗を展開しています。
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企画・採算・生産の連携
東京・外苑前を拠点に 常に最先端の流行をチェックし、20余年前から布帛に特化し 著名なブランドに提案型の OEM生産を行っている会社です。
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インターテクスチャード本社ショールーム
○ 企画管理の見える化
従来の企画管理は 属人要素の高い方法にならざるを得ません でした。
システムで管理することにより、お客様への提出資料や 画像管理も簡単に効率的に行えるようになりました。
展示会準備も、企画段階から登録してあるシステム内の情報から下げ札を作成したり、企画シートを一括で印刷したりする 事も行っています。
○ 展示会集計も簡単に
お客様との商談は iPadで行います。 システムで作成した下げ札をスキャナで読みとることで 商談の邪魔することなく、お客様の意向をシステムに 素早く登録していきます。
展示会後の集計も、従来数日間かかってエクセルで 纏めていたことが嘘のようにあっという間に結果を表示します。
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システムについて語られる 取締役 神田 賢二郎様
○ 採算管理の効率化と生産管理の徹底
従来より徹底した採算管理を行っていましたが、 更なる効率化と生産管理との連携に取り組んでいます。 その事により、細かなロスや計算違いなどにも対応する ことができ、生産管理についてもカレンダー上に状況を 表示するなど効率化を行っています。
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日々の裁断管理、進捗管理に活用
スプリングオーバーシーズ様 インド・デリーにあるスプリングオーバーシーズは、日本の著名ブランドと1980年の創業来取引を行いインドメーカーとして高品質、短納期で定評のある会社です。
社長のサティッシュ チャンド氏自身が学生時代に日本に留学しファッション、型紙を専門に習得していますので 日本に対する 理解力が深いのも頷けます。
余談ですが インフォアイの創業時は、スプリングオーバーシーズの工場の片隅を借りてのスタートでした。
■ ご利用端末: PC、Mac、iPad
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代表取締役 サティッシュ・エム・チャンド氏
○ 検品精度の向上
スプリングオーバーシーズでは、全ての受注はインフォアイ のシステムに登録され、進捗管理を徹底して行って います。 ラインごとの裁断管理はもちろんのこと、生産にまつわる 生地資材等の管理も このシステムで発注管理を行います。
全ての受発注は、採算管理・納期管理に紐付いているので 生産効率の悪いラインのチェックや ロス率の高い 商品の洗い出しも簡単に行うことができ 結果 日本のお客様に安定した品質を届けることに 成功しています。
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○ 厳しい品質基準と生産管理
生産管理の仕事はどうしても属人的になりがちです。
そうすると様々な弊害が生じますが、スプリングオーバーシーズ では、システム化する事により あらゆる問題を未然に防いで います。