日々の裁断管理、進捗管理に活用
スプリングオーバーシーズ様 インド・デリーにあるスプリングオーバーシーズは、日本の著名ブランドと1980年の創業来取引を行いインドメーカーとして高品質、短納期で定評のある会社です。
社長のサティッシュ チャンド氏自身が学生時代に日本に留学しファッション、型紙を専門に習得していますので 日本に対する 理解力が深いのも頷けます。
余談ですが インフォアイの創業時は、スプリングオーバーシーズの工場の片隅を借りてのスタートでした。
■ ご利用端末： PC、Mac、iPad
代表取締役 サティッシュ・エム・チャンド氏
○ 検品精度の向上
スプリングオーバーシーズでは、全ての受注はインフォアイ のシステムに登録され、進捗管理を徹底して行って います。 ラインごとの裁断管理はもちろんのこと、生産にまつわる 生地資材等の管理も このシステムで発注管理を行います。
全ての受発注は、採算管理・納期管理に紐付いているので 生産効率の悪いラインのチェックや ロス率の高い 商品の洗い出しも簡単に行うことができ 結果 日本のお客様に安定した品質を届けることに 成功しています。
○ 厳しい品質基準と生産管理
生産管理の仕事はどうしても属人的になりがちです。
そうすると様々な弊害が生じますが、スプリングオーバーシーズ では、システム化する事により あらゆる問題を未然に防いで います。