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機能

商品にあわせたカラーチップを設定

キリプラカラー・サイズ設定

 

商品のカラーサイズを設定し、商品にあわせたカラーチップをカラーピッカーで設定することが可能です。
お客様へ提案する時などに、よりわかりやすくご提案が可能になります。

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商品別原材料情報

キリプラ商品別原材料情報

製品及び原材料詳細画面にて、商品ごとの原材料・加工明細の登録が可能です。

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採算管理

キリプラ採算管理

 

採算管理は複数のパターンにてエクセルで作成し検討することが多いかと思います。
キリコムプラスでも4つのパターンで作成と比較を行い、本生産に向けた各単価を決定することができます。
品番別原材料、加工按分機能や実績による自動按分機能も順次リリース予定です。

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商品別予定・実績スケジュール一覧

キリプラスケジュール

 

製品・原材料それぞれの商品単位での予定・実績スケジュールの管理を行うことができます。

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縫製仕様書 クラウド共有

キリプラ縫製仕様書共有

 

作成した縫製仕様書をクラウドで共有することができます。(リリース済み)
縫製仕様書上でタスク、チャット、ファイル共有も可能です(開発中)。
共有された側は費用は一切かかりません。

キリコムプラスでは、無料でご利用できる縫製仕様書がございます。
1. 仕様書
2. 品質関係指示書
3. 寸法表
4. 縫製仕様書
5. 縫製チェックシート
6. サンプルチェックシート
7. 簡易仕様書
8. 付属表(開発中)

以上の8種類の仕様書が標準であります。
簡易仕様書などは、画像を貼り釣るだけでも良い簡単なものになっています。
他の仕様書は詳細項目があり、ご必要に応じてご利用していただけます。
もちろマスターと連携しているので入力の手間が最大限省けるようになっています。

豊富な種類をご用意はしておりますが、やはり様々なものづくりがあるように仕様書も企業によっては過不足が
あるかと思います。
そこで、キリコムプラスでは上記の各使用書類を更に複数のレイアウトの作成を進めています。
そうすることで、各企業ごとにご必要な仕様書の組み合わせをキリコムプラス上で作成していただきご利用していただくことができるようになります。

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機能

縫製仕様書

キリプラ縫製仕様書

 

クラウド上で簡単に縫製仕様書を作成することが可能です。

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機能

全体を商品画像一覧で把握

キリプラ商品画像一覧

 

各担当者が登録した商品画像、企画情報も簡単に一覧化し絞り込みが可能です。

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キリコム

【不要物除去】撮って送るだけですぐ使える商品画像に!ハンガー除去のご紹介

オンラインショップ用に衣服の商品画像を作成する場合、 衣服をかけているハンガー部分を消す必要があります。 数点であればアプリ等でも処理が可能ですが、 急ぎでたくさんの品番を出品しないといけないときに、 1点ずつ加工するのはとても大変です。

ハンガーの部分だけを自然な仕上がりで除去します

このようなことでお困りのときは、是非キリコムにご相談ください。

キリコムでは、画像を撮って送るだけで、 ハンガーなしのきれいな商品画像をお届けします。

元画像の自然な色調・陰影を残しながら、 ハンガー部分だけを削除しますので、違和感のない仕上がりが実現できます。 1点からでもお気軽にご利用いただけます。

一定数量を定期依頼の方には、ディスカウントも対応

キリコムでは、定期的に一定の数量をご依頼いただけるお客様につきましては、ディスカウント価格をご用意させていただいております。 また、月額プランでのご対応もお承りしておりますので、画像の取り扱いが多くコストが気になるというお客様におすすめです。

検索キーワード

ハンガー レタッチ 不要物除去 移植作業 画像加工

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お知らせ

【キリコム】ご依頼フォームの画面を修正いたしました

平素より当サービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。

この度、ご利用者様からいただいたご指摘・ご要望を元に、
ご依頼フォームの画面デザインを修正させていただきました。

【ご依頼フォームURL】
https://kirikom.jp/order/create?action=new

【ご利用案内ページ】
https://kirikom.net/order-kirikom/

入力項目の内容は今までと同じですが、
配置が変わっておりますので、
ご入力の際にお間違いのないようお気をつけください。

画面の配置とご依頼の手順は、
上記のご利用案内ページからご確認いただけますよう、
何卒よろしくお願い申し上げます。

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雑感

注意の仕方

先月、電車内でタバコを吸っていたことを注意された男が、注意した男子高校生に殴る蹴るなどの暴行を加え重傷を負わせた事件がありました。
SNSでは男子高校生の勇気を称える声とともに「見て見ぬふりをする大人が情けない」との声も上がったそうです。
高校生がどのように注意をしたかが分かりませんが、暴力男は皆の前で注意され逆ギレしたのは間違いありません。

若い頃、私も似た経験があります。
家路に向かう電車内での出来事です。夜も遅く、車内はまだ座れる席もあるという感じで、空いていました。そこに、中年の男性が足を組み、大きな声で携帯電話で長々と話をしています。話を聞くつもりはありませんでしたが、どうしても聞こえてしまうので、聞いてしまいました。内容はどうでも良いようなことで、急ぐような話ではありません。私はちょうど前の席に座り、周りの人は、しかめ面をして携帯電話の通話に迷惑している様子でした。私も同じように、しかめ面して我慢をしていましたが、長々と続く話に、つい「車内で電話をかけたら、あかんやろ!」と大声で注意しました。

車内の全員がこちらを注視しました。その男性は携帯電話を切って、「誰が電話をしたらあかんゆうて決めたんや!どうしても必要なことやったら、ええのんちゃうか!車掌にどちらが、おおとんのか、聞こやないか」私は「そんなもん、車掌に聞かんでもわかっとる」その男性は席を立ち、「降りろ!話をつけよやないか!」とドアの前に立ちました。私はついていくつもりはありませんでしたが、次の停車駅は私の降車駅の千里丘駅でした。

しかたなしに降り、彼が向かうプラットホームの端までついていきました。彼は立ち止り、こちらを向く、私は走って逃げようか、どうしようかと思っていたその時、彼が「すみませんでした!許してください!あなたが言うことが正論です。みんなの前で恰好がつかんので、あのように言いました。」と言って頭を下げたのです。私はホッと胸をなでおろしました。

数日後、私はその話を友人に話しました。

その友人は興味深そうに話をきいていましたが、「市来、それはお前が悪い、そんな注意の仕方やったら、誰でも素直に聞けるはずがない、最悪な注意の仕方や!怪我せんかったんはラッキーと思わなあかんで!」

私の友人は得意そうに、彼が車内で体験した話をしてくれました。

その車内は混んでいて、作業着を着たおじさんが座席で横になって寝ていたそうです。もちろん立っている人がいるのですが、注意する人はいなくて、皆、見てみないふりしていました。

彼は、勇気を振り絞り、腰をかがめて「おじさん、気分が悪いんですか?なんでしたら、車掌を呼びましょうか?」そのおじさんは「いやいや、大丈夫や」といって、ちゃんと座りなおしたというのです。なるほど、素晴らしい注意の仕方です。

友人の注意の仕方は相手に立ち直るキッカケを与えています。しんどくて寝てはいたが、混んできても起き上がるキッカケがなかったのかもしれません。相手の立場を考えて、体面を保ちながら、優しく注意をする。

私の注意の仕方は相手の顔がつぶれます。私の注意が正論であればあるほど、、彼は恥を衆目にさらされることになるのです。素直に注意をきけるはずがありません。

仕事で注意をする場合もそういう配慮が必要ではないでしょうか?場合によっては恥をかかせることも必要でしょうが、相手が恥をかかせられたことだけにこだわってしまったら元も子もありません。その人物、時と場合を考えながら上手に叱る、これはハイテクニックですね。相手が反省するように叱らなければ意味がありません。

中国の工場に当社の品管が指導に行きます。その指導員は仕事熱心のあまり、縫製ラインの工員に向かって興奮して叱りました。中国の社長から「あの指導の仕方は問題がある。いくら縫製の仕方に問題があっても、大勢の前であんな怒られ方をしたら、やめてしまいます。」とクレームがきたことがあります。

数多くの失敗をしてきた私ですが、「短気は損気」この言葉が一番心に沁みます。

私が20代の時、仕事に自信を失い、会社を辞めたいと強く思っていた時に出会い、感動した本があります。

D、カーネギーの「人を動かす」という本です。

その中に、注意の仕方の例がありますので抜粋して紹介したいと思います。

“オクラホマ州エニッド市のジョージ、ジョンストンは、ある工場の安全管理責任者で、現場の作業員にヘルメット着用の規則を徹底させることにした。ヘルメットをかぶっていない作業員をみつけしだい、規則違反を厳しくとがめる。すると、相手は、不服げにヘルメットをかぶるが、目を離すと、すぐ脱いでしまう。そこでジョンストンは、別の方法を考えた。
「ヘルメットってやつは、あんまりかぶり心地の良いものじゃないよ、ねえ。
おまけに、サイズが合っていなかったりすると、たまらんよ。……
君のは、サイズ合っているかね」。
まず、こう切り出して、このあと、多少かぶり心地が悪くても、それでも大きな危険が防げるのだから、ヘルメットは必ずかぶろうと話すのである。これで相手は怒ったり恨んだりすることもなく、規則は良く守られるようになった。“

これは相手の立場に立って、ヘルメットをかぶりたくない理由を代弁し、理解を示し、相手の心に聞き入れる準備をさせたうえで、ヘルメットをかぶることに賛同してもらったということだと思います。

そして、偉大な心理学者ハンス、セリエの言葉を紹介しています。

「我々は他人からの賞賛を強く望んでいる。そして、それと同じ強さで他人からの非難を恐れる」。